ROBOT2 Formation diplomante Détecter et développer les potentiels
Chargement de la page Veuillez patienter SVP
Cercle-Formation Diplomante
Annuaire des formations initiales et diplomantes

Formations similaires Ressources Humaines
        conduire des entretiens d’évaluation eff ...
        responsable gouvernance, rse et diversit ...
        les programmes de rémunération, avantage ...
        responsable en management et direction d ...
        responsable gouvernance, rse et diversit ...
        responsable recrutement et mobilité (tem ...
        responsable recrutement et mobilité (tem ...
        executive master : international human r ...
        responsable en management et direction d ...
        responsable en management et direction d ...
        responsable en management et direction d ...
        responsable en gestion des ressources hu ...
        responsable en gestion des ressources hu ...
        responsable en gestion des ressources hu ...
        responsable en gestion des ressources hu ...
        cartographie des métiers et compétences ...
        conduite du projet gpec ...
        détecter les hauts potentiels ...
        evolution des métiers et compétences ...
        politiques emplois et compétences ...


  Publicité


Formation diplômante Détecter et développer les potentiels
Formation initiale   Ressources Humaines

 





Cofogest
Catalogue de formation DIF Cofogest
Formation Cofogest
envoyer cette fiche à un ami
 

Objectif Pédagogique
Connaître les différentes démarches d'évaluation du potentiel.
Fidéliser des talents grâce à la gestion et le développement des potentiels.
Faire des managers de réels partenaires dans la détection et le développement des potentiels.



Description / Contenu
1 CLARIFICATION DU POTENTIEL
Définition du potentiel
Définition du haut potentiel


2 DISTINGUER POTENTIEL ET PERFORMANCE
Les piliers de l'organisation
La réserve
Les freins de l'organisation
Les étoiles de l'organisation


3 COMMENT DETECTER LE POTENTIEL ?


4 LES PRINCIPES CLES A RESPECTER
Avoir un système d'appréciation annuel et professionnel dans l'entreprise
Ne retenir que les candidats qui ont déjà fait preuve de plusieurs appréciations très positives
Disposer de critères de sélection des potentiels et des hauts potentiels
Préparer en amont les réunions de revues de potentiels
Organiser les revues de potentiels et se doter d'outils
Développer les potentiels et les hauts potentiels
Public concerné
Toute personne qui veut évoluer professionnellement.


Méthodes
Mise en place d'outils de formation, signe de capacité de travail et d'intégration sociale ou de mobilité, signe d'adaptabilité et d'employabilité.



Coût de la Formation
Devis
Type de Formation
Formation continue en présentiel
Formation salarié en DIF
Lieu de la formation France Entière
Dates et durée 2 jours (14 heures). Nous consulter pour les dates.
Niveau en fin de formation Autre
Référence DDP
Catalogue de formation DIF Cofogest Formation Cofogest envoyer cette fiche à un ami


Qui sommes nous | Référencement | Publicité | Partenariat | Statistiques | Plan du siteVisibilité

Sites RH Concept : Annuairedeformation > Cercle-formation > Cerclerh > RHjob > Cercle-emploi-formateur > Cercle-emploi > Cercle-stage

CopyrightRHC